Що визначає робоче місце? Це офісне приміщення, машинне обладнання чи розкішні зручності? Людський капітал, або персонал, залежить від якості робочого місця та майбутнього організації.
Тим краще для компанії, чим більше залучена робоча сила.
Корпоративні лідери в інформаційній економіці віддають пріоритет залученню співробітників, щоб максимізувати інвестиції в людський капітал і перетворити людей на активи з високою рентабельністю інвестицій.
Впровадження ефективних стратегій залучення працівників може підвищити продуктивність, збільшити прибутковість, утримати таланти, зменшити плинність кадрів і створити безпечніше робоче середовище, забезпечуючи тим самим довгостроковий успіх.
Що таке залучення працівників?
Залученість працівників — це пристрасть працівників до своєї роботи та цілей компанії, що впливає на прибутковість, продажі, клієнтський досвід і відтік персоналу.
Поради щодо залучення працівників
У статті наведено 11 порад щодо залучення керівників, щоб підвищити залученість і продуктивність співробітників, а також створити щасливішу та позитивнішу культуру на робочому місці.
- Впровадити програми визнання
Програми визнання можуть підвищити внутрішню мотивацію серед зацікавлених працівників шляхом визнання зусиль, стійкості та успіхів, незалежно від складності чи вартості, і гарантуючи, що їхня робота сприяє досягненню більших цілей. Невеликий, але привабливий подарунок від Клієнт Гігант також може виступати в якості знаку подяки для співробітника.
- Запитуйте відгуки співробітників
Збір відгуків співробітників має вирішальне значення для підвищення залученості, оскільки це свідчить про турботу про думку та дає змогу працівникам відчувати, що їх цінують. Опитування є цінним інструментом для оцінки настроїв компанії, оцінки подій або операцій, а також сприяння комунікації та росту, таким чином підвищуючи задоволеність працівників.
- Проводьте регулярні зустрічі один на один
Регулярна взаємодія один на один з членами команди, включаючи короткі цілеспрямовані зустрічі, може значно підвищити залученість і продуктивність співробітників. Ці зустрічі дозволяють обговорити продуктивність, досвід співробітників і відносини поза роботою.
- Надати можливість професійного зростання
Пропонуючи тренінги, щоб тримати незалучених працівників у курсі подій у галузі та вдосконалювати їхні навички, можна підвищити залученість, надаючи можливості для розвитку команди та організації.
- Надайте персоналу відповідні інструменти
Правильні інструменти необхідні для виконання будь-якого завдання, у тому числі на роботі, щоб гарантувати, що працівники почуваються комфортно та зосереджено та досягають своїх цілей, запобігаючи розчаруванню та потенційній байдужості.
- Налаштуйте інтерактивні дії
Інтерактивні особисті заходи, такі як піші прогулянки, читацькі клуби, боулінг або волонтерство, є ефективною стратегією залучення персоналу, що стимулює участь, командну роботу та продуктивність.
- Ставте чіткі цілі
Постановка чітких цілей може покращити згуртованість команди та досягти щоденних і довгострокових цілей. Однак нечіткі цілі можуть призвести до незалученості та апатії, тому добре структурована система постановки цілей має вирішальне значення для успіху команди.
- Встановіть довіру через відкритість
Керівники повинні розвивати довіру та заохочувати співробітників висловлювати занепокоєння, вибудовуючи її повільно та навмисно. Відкрите обговорення бачення, цілей і проблем допомагає членам команди, особливо новим працівникам, підтримувати відповідальність відділу та щотижневу участь.
- Сприяти командній роботі
Вас турбує командна робота? Якщо ви відчуваєте розрив між співробітниками, чесно поговоріть, щоб знайти причину. Командна робота підвищує залученість співробітників. Створюйте проекти для роботи персоналу або допомагайте їм у виконанні завдань. Співпраця співробітників є життєво важливою для чудової корпоративної культури.
- Надайте пріоритет благополуччю співробітників
Виснажені працівники борються з соціальною взаємодією та зосередженістю, підкреслюючи важливість фізичного та психічного здоров’я для успішного бізнесу. Реалізація ініціатив щодо оздоровлення може підвищити залученість працівників.
- Перегляньте місію та цінності компанії
Місія та цінності компанії визначають коротко- та довгострокові цілі, але вони не завжди можуть бути чіткими. Зміцнення цих цінностей створює товариські стосунки, демонструє тверді цінності та зменшує корпоративну апатію, підвищуючи залученість працівників.
Висновок
Залученість співробітників має вирішальне значення в сучасному конкурентному корпоративному середовищі. Створіть корпоративну культуру співпраці, наполегливої праці та довгострокових цілей. Незважаючи на потрібний час і зусилля, використання належних кроків і інструментів може допомогти створити здорове та продуктивне робоче середовище.
